Zbraňovaná nekompetentnosť: Čo to je a ako si všimnúť príznaky

Niekedy vás spolupracovník alebo šéf žiada, aby ste pre nich niečo urobili, pretože skutočne nevedia, ako to urobiť a chcú sa učiť; Inokedy by mohli proti vám strategicky využívať svoju nekompetentnosť. Toto je všeobecná myšlienka zbrane alebo strategickej nekompetentnosti - niekto, kto využíva svoju nekompetentnosť na manipuláciu s ostatnými, aby robili veci, ktoré nechcú robiť. Niekedy sa to robí nevedome a nie zlomyseľne, ale má rovnaký výsledok: niekto nespravodlivo končí viac ako svoj podiel na pracovnej záťaži. Zbraňovaná nekompetentnosť má rodovú zložku v tom, že ženy nesú bremeno pracovného zaťaženia pri vykonávaní úloh, ktoré boli historicky označené ako „práca žien“ v ich domácom živote aj na pracoviskách.

Podľa Melanie Ho (cez Huffpost ), organizačný konzultant a autorka knihy „Nakladať sa v: rodovej rovnosti a proti čomu sú organizácie,“ ženy už dlho prežívajú zbraňovú nekompetentnosť. Ho tiež zdieľala svoju osobnú skúsenosť so zbraňou nekompetentnosti a povedala: „V predchádzajúcom zamestnaní som mal skupinu spolupracovníčok, kde by sme žartoval o našej„ rodovej úlohe dňa “zakaždým, keď sme urobili niečo, čo nebolo oficiálnou zodpovednosťou, ale že ženy v neprimeranej miere.“ Niektoré z týchto rodových úloh by sa mohli vyčistiť po iných oslavách práce, ale môžu zahŕňať aj zodpovednosti, ako je podpora iniciatív v oblasti rozmanitosti a začlenenia a zodpovednosť za blaho zamestnancov-ale za ňu nie sú kompenzované.

Ako vyzerá zbraňová nekompetentnosť na pracovisku?

Ženy už dlho prekonávajú mužov, pokiaľ ide o úlohy v domácnosti a mnohí zisťujú, že musí vykonávať neplatenú prácu, ktorá sa rozlieva do svojho pracovného života, pretože sú zodpovední za kancelárske domáce práce, ako je čistenie, písanie zápisníc z stretnutí, organizovanie kancelárskych večierkov, nakupovanie darčekov a ďalšie práce, ktoré udržiavajú plynulo firmu, ale sú nekompenzované a nekonzomatiteľné.

Vedúci predstavitelia žien robia viac ako muži na podporu pohody a rozmanitosti zamestnancov, spravodlivosti a začlenenia na pracovisku bez toho, aby boli odškodnení, podľa spoločnosti Lean In's 2022 Ženy v štúdii na pracovisku . Zbraňovaná nekompetencia na pracovisku by sa mohla javiť aj ako spolupracovníci alebo šéfovia, ktorí sa správajú, akoby nemohli používať softvér alebo počítačové programy správne, aby niekto iný znášal bremeno práce. Jedna žena zdieľala s Huffpostom zážitok, ktorý mala so svojím šéfom, ktorý ju manipuloval, aby vykonával technickú prácu (to nie je jej zodpovednosť) tým, že sa konal, akoby bol nekompetentný: „Ďalší šéf-tiež biely muž stredného veku-by neustále robil chyby úpravy cien, čo znamená, že niekto iný v tíme by musel napraviť každú jednotlivú riadkovú položku, a on bol ten, kto ma učil, ako ma upraviť v prvom mieste.“ Nakoniec sa vzdala sami vykonávať prácu, pretože to bolo jednoduchšie, ako sa snažiť spoliehať sa na svojho šéfa, aby to urobila správne.

Prečo sa to vyskytuje a čo s tým môžeme urobiť?

Zbraňovaná nekompetentnosť na pracovisku je spôsobená rôznymi faktormi a presahuje rámec vašich spolupracovníkov alebo šéfov, ktorí sú jednoducho leniví. Pre jedného, ​​rodové normy boli v nás zakorenené, pretože sme boli deťmi a muži si vedome alebo nevedome mysleli, že určité úlohy (čistenie jedál hromadí v umývadle v Breakom, čo pomáha novému zamestnancovi, aby sa stali aklimatizáciou do práce, organizovali tímybuilding aktivity atď.) Môže to byť tiež strategický kariérny krok zo strany nekompetentnej osoby - vyhnúť sa neuznanej práci im umožňuje zamerať sa na iné povýšené úlohy, a preto rýchlejšie posunúť v spoločnosti.

Ak zistíte, že váš spolupracovník alebo šéf konajú bezradné o vykonávaní úlohy, opakovaných chýb alebo hovoríte o veciach: „Ste v tom len lepší ako ja,“ bez toho, aby ste sa chceli učiť alebo zlepšovať svoje zručnosti, možno budete chcieť vyhodnotiť, či ste manipulovaní alebo využívate výhody. Nie vždy sa to robí so zlými úmyslami - možno vaši spolupracovníci si neuvedomujú, koľko času ide o plánovanie pracovnej párty - preto je také dôležité hovoriť otvorene so svojimi kolegami a manažérmi. Nezabudnite stanoviť jasné hranice, pokiaľ ide o zdieľanie zodpovedností; Ak ste požiadaní, aby ste urobili niečo, čo nie je vašou prácou, nebojte sa ju vziať s vyššími orgánmi vrátane HR.